

在庫管理を効率良く行うと、コスト削減、人件費の削減やキャッシュフローが見込めます。
様々な業種によって在庫確認や管理の仕方が違って来るので、一概には言えませんが、専門のツールも販売されているので導入を検討する企業も増加しています。
在庫とは、店舗に販売される前の商品や製品だけではありません。
後に現金化される可能性があるものを全て在庫と呼ばれます。
利益になるであろう物を保管しておく場所を指します。
種類や個数が少ない場合は人力でも賄えますが、顧客ニーズに合わせた商品を多数取り扱っている店の場合はとても追いつきません。
在庫確認システムは今あるパソコンに新たに追加出来るので費用もかかりません。
在庫の中には品質保証期限や使用期限、賞味期限等の日数を決められた商品も存在します。
在庫を保有しすぎると、不要在庫になる可能性があります。
期限を守ると売れるはずだった商品や製品が売れなくなると大きな損失が出ます。
在庫が少ないと機会損失が出ます。
顧客が多い時間帯にもう少し品物が並んでいれば売れたかもしれない物があればもったいないです。
在庫管理の一番重要な目的は、適正個数を保つ事でしょう。
欲しい時に欲しい商品を売れそうな時間帯に店頭に並べられる所にあります。
これを正しく保つ事が出来れば利益は最大限になるでしょう。
適正在庫の維持によって必要最低限の在庫で利益を出せるので、経営者側にはメリットがあります。
ですが、発注する際まとめて購入した方が安くなる場合もあるので難しいです。